| 阿福先生：2016年为何服装行业这么难? |
大家都在说服装行业的前所未有的严冬来了，那么具体情形是怎样的呢? 我看到或了解到的局部现象是这样的：
1. 服装店铺没人;身边做零售管理的朋友，都在抱怨一个话题——没有客人，一天开个3、5单那已经是很好的生意，一天天不开张也是常态;
2.品牌大量关店;到处都传来了大面积关店的消息，现在听到哪个品牌一年关店几百家，已经不惊讶了，因为还有一年关店过千家的;
3.商场大量撤退;继太平洋百货确定明年撤出上海淮海路后，南京西路的“扛把子”中信泰富，大量品牌撤离，8月27日，青岛阳光百货关闭;8月31日重庆万象城百盛购物中心关闭;9月1日，大连久光百货关闭…
4.服装人员改行;从朋友圈子可以看到，大量的服装从业人员改行，自从有了微信朋友圈这6、7年以来，这种现象还是第一次看到;
上述4个现象其实是有逻辑关系的，由于大量的店铺没人，货卖不出去，店铺业绩连员工都养不活，那就只好关店了，这里关的店不仅仅是专卖店，还是百货和购物中心的店，于是就出现了撤柜潮和百货关店，撤柜后的店长导购怎么办? 找新工作? 没人要啊，自家都多着呢，那就只好改行了;
服装行业如此不景气，到底是什么原因造成的呢?
大家总结出来的无非就是“淘宝影响”、“房租上涨”、“经济疲软”、“收入降低”、“恶性竞争”、和“行业粗犷”等等，想看这些的，大家自行百度，阿福先生今天只想从一个角度，来解读今天的服装行业危机，那就是：
“供求关系”
一提到这四个字，大家一定知道我的意思，那就是现在服装行业“供过于求”，仅仅这四个字，会显得太苍白，那么跟你聊一聊十五年前(2001年左右)的“供不应求”是个什么样子;
1.货品不够卖;北方销售最好的3个女装品牌之一的玫X美(北方前三玫尔美、玛丝菲尔、哥弟)之前品牌营运负责人老李告诉我，2000年前后，那个生意好做到什么样子，好到工厂都来不及生产，尾部大烫衣服刚烫好，马上有人送到店铺，顾客已经买好单等着了，拆开包装袋，呀，还是热的嘛，衣服烫完还没冷，就能卖得七七八八，那时候谁还会想到今天呀;
2.品牌数量少;2001年，深圳的太阳广场是深圳最火爆的百货，整个二楼的品牌才10个左右，我记得有ESPRIT、淑女屋、Theme、G2000、U2、 Betu、佛罗伦、欧时力等等，有一半左右的柜台是散货，直到2006年，我还在无锡最好的两个百货的中岛看到散货，这就说明十五年前的品牌，少到连百货都填不满;
3.百货商场少;2001年左右，深圳的百货商场，就只有友谊城百货(金光华旁边)、太阳广场(东门)、铜锣湾广场(华强茂业不远处)这三个场最好，海雅百货和东门茂业其次，其他商场业绩都很差的，我们甚至在深圳的铜锣湾广场见过2、3个明星，分别带着保镖来我工作的店铺买衣服，可见，明星当时购物，商场和品牌的可选择性，也是很少的;
说到这三点的目的，无非就是想说，10多年前的服装很好做，因为供给少，但你别忘了，相对于现在来说，那时的需求也很小的，那个时候，很多人一年也买不了10件衣服，现在需求大了许多呀，所以上面这三点并不足以说明现在的服装行业危机。
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